سید امیرپروین حسینی مدیر پلتفرم سیننت با اشاره به تحولات اخیر و ظهور پلتفرمهای جدید، از تغییرات بنیادین در الگوهای تولید و مصرف محتوا خبر داد.
او در گفتوگو با روابط عمومی انجمن صنفی شرکتهای نمایش وئدیویی برخط، از چالشها و فرصتهای پیش روی فعالان عرصه پلتفرمها سخن گفت.
نوآوری در پلتفرمهای محتوایی و چالشهای پیش رو
در دنیای دیجیتال امروز، تولید محتوا یکی از مهمترین ارکان موفقیت پلتفرمها محسوب میشود. اما ورود ایدههای جدید به این حوزه همیشه با چالشهای متعددی همراه بوده است. سید امیرپروین حسینی، یکی از فعالان شبکه نمایش خانگی است که اقدام به راهاندازی پلتفرم «سین نت» با این هدف کرده است. او در این گفتوگو به بررسی مشکلات و فرصتهای این صنعت پرداخته و به لزوم تغییر نگرش در میان پلتفرمهای محتوایی اشاره دارد.
وی با تأکید بر نقش نوآوری در تولید محتوا، به سختیهای متقاعد کردن پلتفرمها برای پذیرش ایدههای جدید اشاره کرد و افزود: بسیاری از پلتفرمها براساس دادههای پیشین تصمیمگیری میکنند و در برابر پذیرش ایدههای تازه مقاومت نشان میدهند. اما نکته جالب توجه اینجاست که پس از اجرای موفق یک پروژه، سایر پلتفرمها نیز به سرعت به سمت کپیبرداری از آن حرکت میکنند.
پروین حسینی در این خصوص عنوان کرد: یکی از نمونههای بارز این موضوع، سریال «خجالت نکش» است که ترکیبی از فیلم سینمایی و سریال را ارائه داد. اصرار داشتم که میتوان این ترکیب را به پلتفرمها معرفی کرد تا سینمای اجتماعی بتواند دوام داشته باشد. اما در ابتدا با مقاومت مواجه شدم. حالا که این مدل موفق شده، شاهدیم که اکثر پلتفرمها به سمت تولید محتواهایی با این فرمت حرکت کردهاند.
نیاز به تغییر رویکرد در تولید محتوا
تهیهکننده «ساخت ایران» با اشاره به این که بسیاری از پلتفرمها تنها بر یک گروه خاص از مخاطبان تمرکز دارند و سایر گروهها را نادیده میگیرند، اظهار کرد: محتوا باید برای طیف گستردهتری از کاربران تولید شود، از جمله کسانی که زمان و حوصله تماشای فیلمهای طولانی را ندارند. به عنوان مثال، بسیاری از افراد حوصله دیدن یک سریال 50 دقیقهای یا یک فیلم سینمایی دو ساعته را ندارند. در حالی که بلاگرها در حال تولید محتوای کوتاه و جذاب برای این گروه از مخاطبان هستند. ما در تلاشیم تا در این بخش فعالیت کنیم و این خلأ را پر کنیم. در حال حاضر، بخش زیادی از این افراد تنها از محتوای بلاگرهای شبکههای اجتماعی استفاده میکنند، در حالی که برای این قشر محتوای حرفهای و هدفمند تولید نشده است.
چالشهای پیش روی پلتفرمها و آینده صنعت و محتوا
این تهیهکننده با بیان این که با پیشرفت فناوری، بهویژه ظهور هوش مصنوعی، چشمانداز صنعت تولید محتوا دستخوش تغییرات اساسی خواهد شد، گفت: مدلهای فعلی تولید محتوا که بر هزینههای هنگفت و رقابت مالی استوارند، در آیندهای نهچندان دور کارایی خود را از دست خواهند داد. در نهایت، خلاقیت و نوآوری جایگزین رقابتهای مالی خواهد شد و تنها پلتفرمهایی که بتوانند خود را با این تغییرات تطبیق دهند، دوام خواهند آورد.
وی تاکید کرد: درواقع با توجه به پیشرفت هوش مصنوعی در صنعت محتوا، بعید میدانم که امپراتوری فیلم و سریالهای سنگین دوام داشته باشد. محتواها شخصیسازی خواهند شد و ما میتوانیم آثاری بسازیم که مخاطبان بیشتری داشته باشد، بدون هزینههای گزاف فعلی. در این میان، خلاقیت و اندیشه نقش اصلی را ایفا خواهد کرد. امروزه، پلتفرمها با پول رقابت میکنند، اما این روش دوام نخواهد داشت. به زودی، باید در صف دفاتر کسانی که اندیشه و خلاقیت دارند، صف کشید تا به آنها فرصت داده شود.
او ادامه داد: الگوهای فعلی جواب پس دادهاند و دیگر کارایی ندارند. در واقع انحصار فیلم و سریالهای سنگین در حال شکستن است؛ دیگر تولید یک سریال با صد میلیارد تومان هزینه و فروش ده میلیارد تومان، منطقی نیست. پلتفرمها باید به سمت تولید محتوایی حرکت کنند که متفاوت باشد و ارزش افزودهای برای مخاطب ایجاد کند. در غیر این صورت، با تغییرات فناوری، مدلهای کسبوکار فعلی به سرعت کارایی خود را از دست خواهند داد.
نقش انجمنها در بهبود وضعیت صنعت محتوا
در پایان، پروین حسینی به اهمیت انجمنهای صنفی در ایجاد تعادل و بهبود فضای کسبوکار در این حوزه اشاره کرد و افزود: انجمنها میتوانند نقش مهمی در پیگیری منافع مشترک فعالان صنعت محتوا، از جمله مسائل حقوقی و مالیاتی ایفا کنند. با این حال، تاکنون تأثیرگذاری انجمنها بر سیاستگذاریهای پلتفرمهای بزرگ چندان ملموس نبوده است.
وی در پایان خاطرنشان کرد: امیدوارم با تغییر نگرش و پذیرش ایدههای نو، مسیر تازهای برای تولید محتوای دیجیتال در کشور ایجاد شود و شاهد پلتفرمهایی باشیم که نه صرفاً بر اساس رقابت مالی، بلکه با تکیه بر خلاقیت و نوآوری به رشد و پیشرفت ادامه دهند.